Trečiadienis, rugsėjo 26, 2018
A- A A+

Kalba

Paieska

Pokyčių valdymas

 

Tik žmonės gali sėkmingai įgyvendinti arba sužlugdyti pokyčių projektus ir tai priklauso būtent nuo jų pokyčių valdymo įgūdžių. Esant tinkamai vizijai ir matematiniams skaičiavimams be aritmetikos klaidų - visa kita priklauso tik nuo žmonių.

Dalyviams išugdomas gebėjimas sukurti palankią aplinką pokyčiams ir gebėjimas ne priversti, kad pokytis būtų įgyvendintas, bet suvokimas, kaip leisti jam įvykti – suteikti reikiamas prielaidas, kurių dėka neatsiranda pasipriešinimo pokyčiams. Žinoma pokyčiams labai svarbu lyderio savybės, stilius, todėl kad būtent lyderis inicijuoja pokyčius ir juos valdo, sukuria sąlygas, gali įkvėpti kitus, suteikti jiems pasitikėjimo įgyvendinti pokyčius.

Nauda:

  • Darbuotojai pasiryžę organizacijos intencijas paversti realybe.
  • Gebėjimas nuosekliai valdyti pokyčius ir sumaniai juos pritaikyti.
  • Mokėsite laisvai perteikti informaciją pokyčių metu – reikiamiems asmenims reikiamu momentu.
  • Gebėsite įtraukti reikiamas suinteresuotas šalis pokyčių metu.